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      1. 選擇語(yǔ)言

        選擇語(yǔ)言

        天原集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)2023年四季度挖潛增效成果發(fā)布暨表彰會(huì)

        時(shí)間:2024.01.26 瀏覽次數(shù):5164

        為進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大干部職工積極參與到群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中,全面提煉總結(jié)推廣一批階段性的、創(chuàng)新典型的挖潛增效工作成果。1月26日,天原集團(tuán)工會(huì)組織召開(kāi)了2023年四季度挖潛增效成果發(fā)布暨表彰會(huì),天原集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席王明安出席會(huì)議,各基層分工會(huì)主席、班組代表、班組發(fā)布人員、受表彰先進(jìn)班組和個(gè)人等共計(jì)100余人參會(huì)。

        會(huì)上,經(jīng)基層班組申報(bào)、各分工會(huì)審核、集團(tuán)評(píng)審小組評(píng)議、公示等環(huán)節(jié)綜合評(píng)定的10個(gè)“挖潛增效先進(jìn)班組”各派出代表,以PPT演示的方式進(jìn)行匯報(bào),通過(guò)圖文并茂的形式直觀形象地展示了挖潛增效措施及成果,充分展現(xiàn)出了各基層班組創(chuàng)新創(chuàng)效的精華亮點(diǎn)和活力,積極營(yíng)造了廣大職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)出主意、想辦法、降成本、增效益的良好氛圍。

        會(huì)議對(duì)在2023年四季度“我為挖潛增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

        2023年四季度“挖潛能手”

        一等獎(jiǎng):海豐和銳聚氯乙烯廠聚合工序主管黃建、長(zhǎng)和電力無(wú)窮礦業(yè)磷化工廠尾氣車(chē)間主任助理木口不日

        二等獎(jiǎng):海豐和銳聚氯乙烯廠合成工序主管吳勇、云南天原昭通天力新材料有限公司石灰工序代月鳳、屏山天原原料工序設(shè)備管理員王清榮

        三等獎(jiǎng):海豐和銳氯堿廠酮連氮工序主管助理張為山、云南天原大關(guān)天達(dá)化工有限公司檢修工序技術(shù)管理王康照、天億新材料技術(shù)員楊大成、屏山天原電爐工序副主管劉杰、海豐和泰中控檢驗(yàn)曾廷燕

        優(yōu)秀獎(jiǎng):云南天原昭通天力新材料有限公司電爐工序中控鄧永瓊、鋰電新材生產(chǎn)技術(shù)員李青松、海豐和泰PT制造部汽粉主操王勇、集團(tuán)機(jī)關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)李端、物產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司業(yè)務(wù)員陳淑彬、天億新材料 

        2023年四季度“挖潛先進(jìn)班組”

        一等獎(jiǎng):海豐和銳聚氯乙烯廠合成班組、馬邊長(zhǎng)和磷化工廠尾氣班組

        二等獎(jiǎng):海豐和泰鈦白粉合成制造部、云南天原大關(guān)天達(dá)電爐大班、屏山天原檢修工序

        三等獎(jiǎng):集團(tuán)機(jī)關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部資金科、海豐和泰資源綜合利用制造部運(yùn)行一班、天億新材料生產(chǎn)管理部、海豐和銳氯堿廠機(jī)修班組、物產(chǎn)集團(tuán)鈦產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聵I(yè)部

        優(yōu)秀獎(jiǎng):屏山天原原料工序、天暢物流電石班、天億新材料PVC-O車(chē)間、馬邊長(zhǎng)和技術(shù)設(shè)備科保全班、物產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司磷化事業(yè)部、云南天原天力新材料電爐工序、鋰電新材檢修3班、天暢物流安全部、鋰電新材二車(chē)間

        會(huì)上,天原集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席王明安對(duì)各分工會(huì)群眾性挖潛增效工作取得的成績(jī)給予了肯定,并就如何做好下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是要強(qiáng)化全方位對(duì)標(biāo),找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要通過(guò)這個(gè)平臺(tái)深入地對(duì)標(biāo)交流,相互學(xué)習(xí)、對(duì)照總結(jié),在節(jié)約挖潛、修舊利廢、小改小革中著力使勁,持續(xù)參與、持續(xù)改善、持續(xù)攻關(guān),不斷擴(kuò)大降本增效成果,為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成增添助力。二是要強(qiáng)化全員宣傳,引導(dǎo)全員參與挖潛增效行動(dòng)。要持續(xù)通過(guò)開(kāi)展講形勢(shì)、講目標(biāo)、講政策、講文化“四講”教育活動(dòng),引導(dǎo)全體天原人眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、效益意識(shí)、成本意識(shí),把開(kāi)源節(jié)流挖潛增效貫穿各項(xiàng)工作始終。三是要強(qiáng)化創(chuàng)新舉措,推動(dòng)挖潛增效工作全面提質(zhì)增效。要努力發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、激勵(lì)保障、總結(jié)推廣等作用,以“一盤(pán)棋”的視角、“一張網(wǎng)”的思路、“一條心”的擔(dān)當(dāng),圍繞2024年“雙率”提升目標(biāo),廣泛動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大職工參與到合理化建議、QC活動(dòng)、修舊利廢、崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中去,鼓勵(lì)員工在優(yōu)化一項(xiàng)方案、提出一個(gè)金點(diǎn)子、搞一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上顯身手,在積極投身群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中出成果,在揭榜掛帥精準(zhǔn)發(fā)力、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)釋放效益,把握市場(chǎng)精益營(yíng)銷(xiāo)上建新功。

        下一步,天原集團(tuán)工會(huì)將持續(xù)把“挖潛增效”作為一項(xiàng)常抓不懈的工作,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,立足本職,積極探索,通過(guò)合理化建議、QC活動(dòng)、修舊利廢、勞動(dòng)競(jìng)賽等創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)載體,激發(fā)全員參與挖潛增效的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,動(dòng)員廣大員工以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有效的舉措為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成爭(zhēng)做更大貢獻(xiàn)。

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