2023年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集活動，由《中國企業(yè)報》集團、北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院、紅旗出版社、非公有制企業(yè)黨建雜志共同發(fā)起?；顒訂又?，廣大企業(yè)踴躍參與，積極申報。7月22日，2023全國企業(yè)黨建（案例）研討會暨第三屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在京舉辦。會議正式發(fā)布了“2023年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”入選名單，共有580家企業(yè)案例入選，其中：黨建案例360個，黨建品牌案例165個，黨建課題成果案例55個。

中企黨建研究院微信公眾號自7月24日起陸續(xù)對2023年度入選案例進行展示，希望給廣大企業(yè)帶來啟示。

      本期展示的是“黨建案例”。

以三重邏輯推動三化建設(shè) 構(gòu)建一流黨建體系和力量

宜賓天原集團股份有限公司黨委

提要：天原集團黨委堅定不移貫徹落實關(guān)于深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的部署要求以及新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)總要求，緊盯爭創(chuàng)全國企業(yè)黨建先鋒目標(biāo)，持續(xù)深入實施“黨建685系統(tǒng)工程”，健全黨建“十大工作體系”，做實“黨建+價值創(chuàng)造模式”，推行“10個黨建+價值創(chuàng)造機制，搭建黨員“十大價值創(chuàng)造平臺”，打造“1+8+N”黨建品牌架構(gòu)體系，全力推進公司黨建工作向著“系統(tǒng)化、價值化、品牌化”方向發(fā)展，不斷構(gòu)筑一流黨建工作體系和力量，切實以一流黨建引領(lǐng)百年天原建設(shè)成為世界一流企業(yè)。

一、案例背景

天原集團創(chuàng)建于1944年，是我國最早的氯堿化工企業(yè)之一，2010年在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：002386）。所屬產(chǎn)業(yè)涉及高分子材料、鋰電材料、鈦化工、精細化工、資源能源、現(xiàn)代服務(wù)等多個領(lǐng)域，已擁有完整的“資源能源－氯堿化工－化工新材料及新能源電池材料”一體化制造業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)為中國首批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)、國家首批綠色工廠示范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家綠色制造示范企業(yè)，是中國氯堿工業(yè)協(xié)會第十屆理事長單位。多年名列《財富》中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)500強、中國石油和化學(xué)工業(yè)100強。

（一）推動黨建工作實現(xiàn)“系統(tǒng)化、價值化、品牌化”，是全面、系統(tǒng)、整體地落實黨的領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。黨的二十大提出“黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實”。開展黨的建設(shè)工作，不能僅僅關(guān)注黨建工作本身是否取得好的效果，更要強調(diào)通過內(nèi)在持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、良性高效運轉(zhuǎn)激勵和引領(lǐng)中心工作取得好的效益，需要有系統(tǒng)完善的黨建工作體系作為內(nèi)在支撐。

（二）推動黨建工作實現(xiàn)“系統(tǒng)化、價值化、品牌化”，是爭創(chuàng)全國企業(yè)黨建先鋒的目標(biāo)要求。近年來公司黨委緊盯爭創(chuàng)全國黨建先鋒“三步走”目標(biāo)，全面推進“黨建685系統(tǒng)工程”，黨建工作質(zhì)效不斷提升。然后，在公司黨建創(chuàng)新發(fā)展的進程中，如何進一步提升黨建工作系統(tǒng)化水平、提升黨建工作價值創(chuàng)造力、打響國企黨建“天原”品牌，已然成為創(chuàng)建全國企業(yè)黨建先鋒的重點關(guān)鍵。

（三）推動黨建工作實現(xiàn)“系統(tǒng)化、價值化、品牌化”，是百年天原建設(shè)世界一流企業(yè)的現(xiàn)實要求。隨著公司“一體兩翼”轉(zhuǎn)型發(fā)展，2022年，公司提出百年天原建設(shè)世界一流企業(yè)的愿景目標(biāo)，如何持續(xù)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，不斷構(gòu)筑一流黨建工作體系和力量，打造與世界一流企業(yè)發(fā)展相匹配的軟實力，是推動黨建創(chuàng)新、賦能增效中心業(yè)務(wù)、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有益探索，是以一流黨建引領(lǐng)百年天原建設(shè)世界一流企業(yè)的現(xiàn)實需要。

二、主要做法

（一）以系統(tǒng)邏輯推動黨建工作“系統(tǒng)化”，構(gòu)建黨建“十大工作體系”

公司黨委堅持以“系統(tǒng)性”思維構(gòu)建“大黨建”格局，按照分類指導(dǎo)、整體推進的原則，從系統(tǒng)邏輯角度建立健全黨建“十大工作體系”，不斷提升公司黨建工作體系化、系統(tǒng)化水平。一是構(gòu)建一流黨的領(lǐng)導(dǎo)體系，聚焦把方向、管大局、保落實，堅持推行“一意見一機制一體系”，即黨委每年出臺對生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的指導(dǎo)意見，推行生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作季度運行分析會議機制，構(gòu)建完善“1+3+X”的“三會一層”治理體系，即完善“三重一大”決策管理制度，健全黨委會、董事會、經(jīng)營層“三大治理主體”議事規(guī)則，健全各治理主體的其它若干專項或配套制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，黨建領(lǐng)航企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力不斷增強。二是健全“七位一體”黨建責(zé)任體系，建立黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、副書記重要責(zé)任、專職副書記領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、委員分管職責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”、黨的工作部門直接責(zé)任的“七張責(zé)任清單”，形成責(zé)任明確、有機銜接、齊抓共管的黨建工作格局。三是打造“五層”黨建文化體系，打造精神、制度、行為、物質(zhì)、形象五個層面的黨建文化體系，構(gòu)建“1+8+N”特色黨建品牌體系，形成黨建文化引領(lǐng)“強矩陣”。四是創(chuàng)新構(gòu)建黨建融合體系，構(gòu)建“黨建在一線引領(lǐng)”工作方法模式，實踐“五個一”“黨建一線工作法”，完善“三帶三促”、黨員帶群眾網(wǎng)格化管理、項目黨建工作機制等黨建融合“八大”工作機制，建立“把支部建在車間、黨建在支部發(fā)力”工作模式構(gòu)，建起“基層車間就是戰(zhàn)斗堡壘、黨員模范就在一線車間”工作格局，打通了基層黨建“最后一公里”。五是建立黨建創(chuàng)新示范體系，創(chuàng)新實施“黨建分類創(chuàng)建法”，實踐“國企加民企”工作機制，深化運用黨建品牌宣傳推廣機制、黨建創(chuàng)新案例成果發(fā)布機制、黨建對標(biāo)交流機制“三大機制”，打造“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一小組一亮點”的基層黨建格局。六是創(chuàng)新建立黨建質(zhì)量管理體系，將目標(biāo)管理、對標(biāo)管理、精細管理模式、PDCA循環(huán)管理等導(dǎo)入到基層黨建管理工作中，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢及專業(yè)管理作用，黨建質(zhì)效不斷提升。七是著力構(gòu)建黨建價值體系，堅持“融入中心、創(chuàng)造價值”的工作主線，做實“黨建+價值創(chuàng)造”管理模式，推行“10個黨建+”價值創(chuàng)造機制，搭建黨員“四大價值創(chuàng)造平臺”，促進公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、管理創(chuàng)新價值創(chuàng)造能力不斷提升。八是健全黨員管理創(chuàng)新開發(fā)體系，構(gòu)建“兩機制一平臺一模式”的黨員管理創(chuàng)新開發(fā)體系，即推行“四分類四升級”黨員考評管理機制、一級幫一級的黨內(nèi)幫促機制，搭建包含黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、黨員先鋒示范崗等的黨員價值實踐平臺，堅持把先進典型上墻、上網(wǎng)、上桌、上報+身邊典型講的“四上一講”宣教模式，著力將黨員培養(yǎng)成骨干，形成“一名黨員一面旗幟”的示范帶動效應(yīng)。九是完善黨內(nèi)監(jiān)督管理體系，結(jié)合深入推進“清廉天原”建設(shè)，構(gòu)建起“四責(zé)協(xié)同”責(zé)任體系、“六位一體”監(jiān)督體系、“三不一體”防控體系、“廉潔細胞”示范體系，形成了上下聯(lián)動、左右貫通、橫向到邊、縱向到底的“清廉矩陣”。十是健全數(shù)字化智慧黨建體系，立足 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，積極搭建數(shù)字化黨建系統(tǒng)，打造了“天原黨建門戶”“天原先鋒”等智慧黨建平臺，黨建工作更加高質(zhì)高效。 

“學(xué)習(xí)總書記講話 車輪向前黨旗紅”主題黨日示范活動

（二）以價值邏輯推動黨建工作“價值化”，做實“黨建+價值創(chuàng)造”模式

提升黨建工作價值創(chuàng)造能力是鞏固國有企業(yè)“六個力量”的迫切需要。公司黨委堅持從“價值邏輯”出發(fā)去推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，

一是“10個黨建+”做實黨建價值創(chuàng)造“大文章”。在深入踐行“黨建分類創(chuàng)建法”“黨建一線工作法”“黨員分級分類管理”的基礎(chǔ)上，探索實踐“10個黨建+”價值創(chuàng)造機制，推動黨建工作有形化、可視化、價值化。實踐“黨建+安全”，推進“黨建+安全”專項守護行動，推行“黨建+安全”聯(lián)系點和雙向掛鉤問責(zé)機制，建立“黨建+安全”30項任務(wù)清單，打造“5個必須、5個帶頭”安全文化，全方位筑牢安全生產(chǎn)堡壘。實踐“黨建+生產(chǎn)”，深入開展群眾性管理創(chuàng)新活動，全面開展“挖潛增效，黨員先行”百日攻堅行動，常態(tài)化建立黨員先鋒隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、黨員先鋒示范崗，讓黨旗飄揚在生產(chǎn)第一線。實踐“黨建+管理”，深入推進七大專業(yè)管理提升工程，創(chuàng)新完善公司精細創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，全面推行對標(biāo)管理，持續(xù)完善內(nèi)控制度體系建設(shè)，建立合規(guī)風(fēng)險、技術(shù)迭代風(fēng)險等“八大風(fēng)險”防控長效機制，為實現(xiàn)公司管理一流化、現(xiàn)代化目標(biāo)提供堅強保障。實踐“黨建+營銷”，打造“陽光問詢”工程，建立產(chǎn)供銷高效聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、價格聯(lián)動傳導(dǎo)、風(fēng)險預(yù)警、客商廉潔共建等“五大”機制，推動營銷系統(tǒng)大創(chuàng)新、大變革、大突破。實踐“黨建+研發(fā)”，創(chuàng)新建立“成果轉(zhuǎn)化、科技研發(fā)、服務(wù)支撐、資源共享”四大平臺，深入推進產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動科研項目快速落地落實。實踐“黨建+技術(shù)”，深入推行黨員立項攻關(guān)，建立科技創(chuàng)新激勵機制和技術(shù)創(chuàng)新項目“紅黑榜”機制，強化技術(shù)創(chuàng)新。實踐“黨建+班建”，深入推行“師帶徒” “五必談五必訪”工作機制，開展黨員“結(jié)對子”活動，開辟“建言獻策直通車”，打造“五型”班組、金牌班組，不斷釋放基層活力。實踐“黨建+項目”，建立項目臨時黨支部，開展隊伍聯(lián)管、安全聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、質(zhì)效聯(lián)創(chuàng)、廉潔聯(lián)控“五聯(lián)行動”，將黨建插在項目上，引領(lǐng)保障工程項目高質(zhì)量建設(shè)。實踐“黨建+人才”，實施人才引進“雙百工程”和人才培養(yǎng)“三百工程”，推行人才工作責(zé)任制，建立開放式高端人才引進模式、人才共享機制和人才多向交流機制，探索推行股權(quán)期權(quán)激勵、超目標(biāo)激勵，實現(xiàn)全視角引才、全鏈條育才、全方位用才、全身心留才。實踐“黨建+課題”，大興調(diào)查研究，推行領(lǐng)導(dǎo)干部課題認領(lǐng)機制，實施“揭榜掛帥”“懸賞令”等機制，引導(dǎo)黨組織和黨員干部主動認領(lǐng)、帶頭攻關(guān)、破解難題，僅2022年形成《全面創(chuàng)新全面合作，實現(xiàn)鋰電產(chǎn)業(yè)新飛躍》等30余個高質(zhì)量調(diào)研成果，打開了黨建破局經(jīng)營發(fā)展難點困點的關(guān)鍵之道。

二是“三大行動”搭建黨員價值實踐“大平臺”。開展“黨員揭榜掛帥”攻關(guān)行動，聚焦公司“756創(chuàng)新突破工程”和挖潛增效“十二篇文章”，列出“榜單”，明確激勵舉措，將黨員主動“揭榜”認領(lǐng)與黨組織選派“掛帥”等方式組建“黨員揭榜掛帥”攻關(guān)團隊，黨組織定期指導(dǎo)和督導(dǎo)推進情況，截至目前，開展“黨員揭榜掛帥”項目近20個，有力解決了科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、管理提升等方面難點痛點問題，創(chuàng)造價值上億元。開展“創(chuàng)崗設(shè)區(qū)建隊立室”先鋒行動，以黨員先鋒示范崗、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室為點，黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊為線，黨員責(zé)任區(qū)為面，形成點線面有機結(jié)合的示范率帶“雁陣”。一年多來，建立黨員先鋒示范崗近60個、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室2個，黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊40余支，推動黨員干部在聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展“亮身份、樹形象、顯作用”。實施黨員管理“4個10%”提升行動，通過抓好“四分類四升級”黨員考評管理、黨員積分管理、“三帶三促”等黨員管理機制，著力建立起“模范幫優(yōu)秀，優(yōu)秀幫骨干，骨干幫合格”的一級幫一級黨內(nèi)幫扶機制，在公司上下形成了“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的良好局面。一年來黨員核心骨干增加11%、黨員隊伍職稱率提升12%、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)項目增加55%，黨員先鋒示范崗達到黨員總數(shù)15%，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。 

組織公司班子成員、中層管理人員及家屬開展“清風(fēng)傳家、家庭助廉”活動——領(lǐng)導(dǎo)干部與家屬“牽手”走進紀法教育基地

（三）以示范邏輯推動黨建工作“品牌化”，打造“天原特色”品牌矩陣

推動黨建工作品牌化是以一流黨建引領(lǐng)百年天原成為世界一流企業(yè)的必由之路。公司黨委緊盯爭創(chuàng)全國企業(yè)黨建先鋒目標(biāo)不動搖，加快推進黨建品牌化進程，不斷增強黨建示范引領(lǐng)作用。

一是打造“1+8+N”特色黨建品牌體系。深入推進“黨建品牌創(chuàng)建行動”，在集團黨委1個黨建主品牌（“原”航黨建）的基礎(chǔ)上，結(jié)合“黨建示范八類支部”建設(shè)，下屬30個黨組織圍繞8個示范支部類別，各自培育符合自身特點的黨建子品牌，打造起“1+8+N”的一主多元的黨建品牌體系，天原特色黨建品牌集群逐步形成。比如，營銷黨支部獨具特色的“五廉五效”的工作模式，推動營銷系統(tǒng)大創(chuàng)新、大變革、大突破；天暢物流黨支部“五彩物流”黨建特色品牌，助推“公鐵水+N”的綜合物流發(fā)展；云南天原黨委“七小”活動品牌，激活了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合點，電石產(chǎn)量、全年利潤創(chuàng)下歷史新高；長和電力黨委以“三引領(lǐng)、三創(chuàng)建”黨建特色品牌，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)建國家綠色礦山、示范工廠和能源基地，為長和公司一年扭虧、兩年增利、三年大幅盈利提供了堅強組織保障；宜賓鋰寶黨支部創(chuàng)建“新產(chǎn)業(yè)、新機制、新技術(shù)、新人才、新動能”的“五新”黨建品牌，正引領(lǐng)其成為鋰電正極材料領(lǐng)航者。

二是實施“兩個一批”黨建創(chuàng)新計劃。構(gòu)建“8+N”黨建創(chuàng)新案例開發(fā)模型，以四化建設(shè)、生產(chǎn)融合、廉潔高效、創(chuàng)新引領(lǐng)、精準(zhǔn)保障、黨員先鋒、戰(zhàn)斗堡壘等“黨建示范八類支部建設(shè)”為基本框架，持續(xù)拓展一批特色黨建載體機制和模式，總結(jié)提煉一批黨建創(chuàng)新成果。實施“兩個一批”黨建創(chuàng)新計劃以來形成40余篇可復(fù)制、可推廣的黨建創(chuàng)新案例，多篇在《四川黨建》等國家級、省級刊物發(fā)表，2篇成果分別入選中企黨建研究院、《非公有制企業(yè)黨建》雜志 “2022年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”；創(chuàng)新實施的“黨建分類創(chuàng)建法”入選宜賓市2022年黨的建設(shè)制度“微改革”項目。

三是深化運用黨建品牌推廣“三大機制”。推行黨建品牌宣傳推廣機制，堅持做好推上去、推下去、推出去“三推”工作，增強黨建工作品牌度和影響力；推進黨建創(chuàng)新成果發(fā)布機制，定期開展成果發(fā)布活動，營造比學(xué)趕超良好氛圍；建立黨建對標(biāo)交流機制，定期組織到全國、省、市以及行業(yè)先進單位交流取經(jīng)，拓寬黨建創(chuàng)新思路，全力打造更高質(zhì)量、更高水平的黨建品牌矩陣。

三、工作成效

（一）黨建引領(lǐng)質(zhì)效“雙提升”，推動黨建工作實現(xiàn)“六個更加”

公司黨委不斷通過理論突破、體系構(gòu)建、模式改進、路徑創(chuàng)新等，有力推動公司黨建工作實現(xiàn)政治思想建設(shè)更加強化、黨的全面領(lǐng)導(dǎo)更加深入、干部人才隊伍更加聚力、基層組織建設(shè)更加夯實、引領(lǐng)保障作用更加凸顯、全面從嚴治黨更加嚴實，促進黨建工作水平和質(zhì)效進一步提升，實現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化、特色化向系統(tǒng)化、價值化和品牌化的創(chuàng)新發(fā)展，黨的建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中“壓艙石”和“動力源”作用得到充分發(fā)揮。2021年公司黨委榮獲中化政研會“黨建及思想政治工作先進單位”稱號，2022年被市委組織部作為四川省黨建示范調(diào)研聯(lián)系點候選單位推薦到省委組織部，2023年榮獲四川省企業(yè)文化建設(shè)先進單位，為爭創(chuàng)全國黨建先鋒奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）黨建真正抓出“生產(chǎn)力”，全面呈現(xiàn)黨建工作“十大價值”

公司黨委有效發(fā)揮國有企業(yè)“六個力量”，著力構(gòu)建“黨建+價值創(chuàng)造”模式，構(gòu)建起以“黨建促發(fā)展”為核心、多元化黨建融合創(chuàng)新機制為基點的“一核多元”黨建形態(tài)，讓黨建工作在路徑上更加融入“中心”、在載體上更加貼近“中心”、 在機制上更加對接“中心”，促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，真正打通了基層黨建“最后一公里”，全面呈現(xiàn)了黨建工作的政治價值、經(jīng)濟價值、治理價值、組織價值、戰(zhàn)略價值、管理價值、創(chuàng)新價值、保障價值、文化價值、社會價值等“10大價值”。在黨建引領(lǐng)下，公司牢記“國之大者”，全面貫徹新發(fā)展理念，扎實地走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的改革創(chuàng)新之路，在推動行業(yè)綠色高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展方面起到了積極示范作用。公司營業(yè)收入在“十三五”期間實現(xiàn)翻番的基礎(chǔ)上，2021、2022年連續(xù)2年營業(yè)收入和利潤總額創(chuàng)下歷史新高，“國企改革三年行動”圓滿收官，榮獲國家綠色制造示范企業(yè)、能效“領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)、四川省制造業(yè)“貢嘎培優(yōu)”企業(yè)、四川省“天府綜改企業(yè)”A級評估企業(yè)。

（三）一流黨建賦能“新征程”，引領(lǐng)高質(zhì)發(fā)展建設(shè)“世界一流”

公司黨委通過全力推進黨建工作向著“系統(tǒng)化、價值化、品牌化”方向發(fā)展，不斷構(gòu)筑一流黨建工作體系和力量，切實推動將黨的理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)引領(lǐng)發(fā)展優(yōu)勢，將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為一流企業(yè)治理優(yōu)勢，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，將黨的宣傳思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝心聚力的動力優(yōu)勢，將全面從嚴治黨優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)行穩(wěn)致遠的保障優(yōu)勢，打造起與世界一流企業(yè)發(fā)展相匹配的軟實力，推動企業(yè)實現(xiàn)國際競爭力更強、行業(yè)引領(lǐng)力更強、價值創(chuàng)造力更強、品牌影響力更強、文化軟實力更強的“五個更強”目標(biāo)，切實以一流黨建引領(lǐng)百年天原建設(shè)成為世界一流企業(yè)。

案例研究組成員：羅云、鄧敏、張宗才

來源：中企黨建研究院