為進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大干部職工積極參與到群眾性挖潛和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，全面總結(jié)提煉一批階段性的、創(chuàng)新典型的挖潛增效工作經(jīng)驗(yàn)。9月22日，天原集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)2023年三季度挖潛增效成果發(fā)布暨表彰會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席王明安出席會(huì)議，各基層分工會(huì)主席、班組發(fā)布人及班組長(zhǎng)代表等共計(jì)110余人參會(huì)。

      會(huì)上，經(jīng)基層分工會(huì)審核、集團(tuán)評(píng)審小組評(píng)議等環(huán)節(jié)綜合評(píng)定的10個(gè)“挖潛增效先進(jìn)班組”圍繞挖潛增效工作宣傳、落地措施、成果、特色亮點(diǎn)等方面，以PPT、短視頻的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，充分展示出各基層班組挖潛增效創(chuàng)新的精華和特點(diǎn)，營(yíng)造了廣大職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)人人參與、群策群力、出主意想辦法、降成本增效益的良好氛圍。

      現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在2023年三季度“我為挖潛增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

2023年三季度挖潛增效“金點(diǎn)子”

特等獎(jiǎng)

海豐和泰稅必剛

一等獎(jiǎng)

馬邊長(zhǎng)和何強(qiáng)、林勝偉、馬黑阿伍、李奎、張加俊、吳成果

二等獎(jiǎng)

天力煤化楊菊

屏山天原駱平

海豐和銳黎艷

馬邊長(zhǎng)和辜良益、劉杰、賀敏

三等獎(jiǎng)

天力煤化代月鳳

屏山天原羅長(zhǎng)彬

屏山天原肖永明

營(yíng)銷(xiāo)總公司氯堿事業(yè)部

海豐和泰余旭東

入圍獎(jiǎng)

天力煤化趙湘?zhèn)?

屏山天原雷秀山

海豐和泰胡小橋

2023年三季度“挖潛能手”

一等獎(jiǎng)

馬邊長(zhǎng)和黃強(qiáng)

屏山天原肖永明

二等獎(jiǎng)

馬邊長(zhǎng)和李奎

海豐和銳蘭長(zhǎng)斌

屏山天原駱平

三等獎(jiǎng)

海豐和銳楊濤

天億新材料王加江

天億新材料李玉強(qiáng)

海豐和銳徐代富

云南天原王欽婷

優(yōu)秀獎(jiǎng)

屏山天原王清榮

海豐和泰陽(yáng)開(kāi)元

海豐和泰魯鳳岐

天億新材料王俊杰

物產(chǎn)集團(tuán)陳淑彬

一等獎(jiǎng)

屏山天原電爐工序

海豐和銳水泥分公司燒成保全班組

二等獎(jiǎng)

海豐和銳動(dòng)力廠鍋爐保全工序

海豐和泰PT制造部試劑制備

天力煤化電石班組

三等獎(jiǎng)

天億新材料管道分公司管道車(chē)間

天暢物流鐵路運(yùn)輸班組

馬邊長(zhǎng)和磷化工廠電爐工序

營(yíng)銷(xiāo)總公司碳材產(chǎn)業(yè)部

大關(guān)天達(dá)檢修工序機(jī)修大班

優(yōu)秀獎(jiǎng)

屏山天原生產(chǎn)技術(shù)部

海豐和泰工程部?jī)x表組

天億新材料PVC-O車(chē)間

天暢物流商務(wù)部

物產(chǎn)集團(tuán)鈦產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聵I(yè)部

科創(chuàng)設(shè)計(jì)總經(jīng)理辦公室

      會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席王明安對(duì)各分工會(huì)群眾性挖潛增效工作取得的成績(jī)給予了肯定，并就如何做好下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要更大力度調(diào)動(dòng)廣大職工挖潛增效的積極性和主動(dòng)性。要持續(xù)開(kāi)展講形勢(shì)、講目標(biāo)、講政策、講文化“四講”教育活動(dòng)，建立多維度、全覆蓋、縱深化的經(jīng)營(yíng)意識(shí)宣傳教育體系。要將挖潛增效工作和“五型班組”建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，持續(xù)推進(jìn)好合理化建議、QC活動(dòng)、修舊利廢、崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，帶動(dòng)更多職工參與到挖潛增效工作中。二是要更大限度全方位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。各單位、各班組之間要多組織互學(xué)互看，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，要在生產(chǎn)優(yōu)化、工藝管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保、修舊利廢、科研技改、成本費(fèi)用方面不斷推進(jìn)降本增效攻關(guān)方式、措施持續(xù)改善。三是要更大強(qiáng)度持續(xù)深入做好全員全面群眾性挖潛。要進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，做好群眾性挖潛的策劃、組織、指導(dǎo)、跟蹤、評(píng)價(jià)、研究等管理工作，為公司決策提供更好地支撐。

      天原集團(tuán)工會(huì)將把“挖潛增效”作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，通過(guò)橫縱向?qū)?biāo)管理，抓大盯小，為廣大干部職工搭建更多創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，引領(lǐng)廣大干部職工積極探索，挖掘自身潛力，從日常實(shí)際工作出發(fā)，從點(diǎn)滴做起，把節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、增產(chǎn)增效工作落到實(shí)處，穩(wěn)健推動(dòng)公司挖潛增效工作邁上新臺(tái)階，助推公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。