3月14日，公司2013年度安全工作總結(jié)暨2014年安全生產(chǎn)重點工作會議在公司二樓大會議室召開。公司董事長、黨委書記羅云、CEO、總裁鄧敏、副總裁明崇倫、徐俊、總會計師羅明輝以及各職能部室、分（子）公司負(fù)責(zé)人、受表彰的安全生產(chǎn)先集體和先進(jìn)個人共計50余人參加了本次會議，會議由公司常務(wù)副總裁陳洪主持?！　?

會上，公司安全能源部經(jīng)理何繼光詳細(xì)分析了2013年國內(nèi)發(fā)生的多起重特大生產(chǎn)安全事故的原因。對2013年度公司安全工作進(jìn)行總結(jié)并指出存在的不足，對2014年集團(tuán)公司安全管理優(yōu)化體系、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)基礎(chǔ)、重在執(zhí)行、注重效果等重點工作作了安排部署。明確了2014年的基本工作思想?！　?

公司常務(wù)副總裁陳洪宣讀了公司2013年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰決定并進(jìn)行了頒獎儀式。要求獲獎單位和個人繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，在生產(chǎn)工作中做好帶頭作用，為安全生產(chǎn)繼續(xù)保駕護(hù)航，同時號召全體人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)?！　?

公司CEO、總裁鄧敏代表集團(tuán)公司與各職能部室、分（子）公司簽訂了安全、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書。并對2014年的安全管理工作提出了要求：一是按照集團(tuán)公司2014安全工作的目標(biāo)任務(wù)及部署要求將安全工作逐步分解、層層落實。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，努力做到安全生產(chǎn)零事故。二是牢固樹立“安全第一”的思想理念。正確處理好生產(chǎn)、投資、時間和資金與安全的關(guān)系。三是杜絕安全管理中的僥幸、賭博心理。四是大力加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作，提升全員安全素養(yǎng)；五是多運用安全技術(shù)手段對各生產(chǎn)裝置、系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整改，以進(jìn)一步保證系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”?！　?

公司董事長、黨委書記羅云在會上全面剖析了集團(tuán)公司存在的安全風(fēng)險，引導(dǎo)干部職工提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，理清安全管理思路。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；各單位要認(rèn)真、務(wù)實的全面開展安全隱患的排查，安全檢查、隱患整改須形成“閉路循環(huán)”，不留死角，不留盲區(qū)；注重提升安全技術(shù)，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、使生產(chǎn)系統(tǒng)智能化，生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、保障性要上新的臺階；為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力的安全保障?！?

一、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位　　　　

水富金明化工有限責(zé)任公司　　　　大關(guān)天達(dá)化工有限公司　　

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位

宜賓海豐和銳有限公司　　　　宜賓天藍(lán)化工有限責(zé)任公司　　　　宜賓天暢物流有限責(zé)任公司

三、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人　　　　

李江林、廖文杰、唐兆、許發(fā)洪、周曉榮、鄧吉富、周光君、向利