天原集團(tuán)組織召開(kāi)2018上半年度安全、環(huán)保工作總結(jié)會(huì)議
時(shí)間：2018.08.10 來(lái)源：天原集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：3964
8月10日，天原集團(tuán)組織召開(kāi)2018上半年度安全、環(huán)保工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅云，CEO兼總裁鄧敏出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由公司常務(wù)副總裁陳洪主持。
會(huì)上，通報(bào)了2018年上半年公司環(huán)保、能源、安全目標(biāo)完成情況和班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況；同時(shí)對(duì)宜賓恒達(dá)科技有限公司“7.12”事故再次進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作再作強(qiáng)調(diào)、再作部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要積極轉(zhuǎn)變安全環(huán)保意識(shí)，建立健全安全環(huán)保責(zé)任體系。一是必須履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任， 不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線思維”；二是必須建立安全科技領(lǐng)先意識(shí)，安全過(guò)程管理必須精細(xì)、精準(zhǔn)；三是必須實(shí)行“安全全員準(zhǔn)入”制，全方位提升員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)與能力；四是必須實(shí)施“掛牌交帳”制度；五是必須做到“四個(gè)三”，即“反三違”、“治三漏”、“保三潔”、“考三證”。確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各子公司、職能部室等行政第一負(fù)責(zé)人，安全、環(huán)保分管負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全、環(huán)保管理人員參加了會(huì)議。
