令人悲痛！昨日18時30分左右，宜賓市江安縣陽春工業(yè)園區(qū)內(nèi)，宜賓恒達(dá)科技有限公司，發(fā)生一起爆燃事故。爆燃已致19人死亡、12人受傷。爆燃原因正在進(jìn)一步調(diào)查中，善后工作正有序進(jìn)行。

事發(fā)后，省委書記彭清華第一時間作出批示，要求積極搶救受傷人員，做好善后工作。同時盡快查明事故原因，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。要舉一反三，在全省開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，最大限度減少重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

省委副書記、省長尹力，副省長彭宇行率省級相關(guān)部門連夜趕赴事發(fā)現(xiàn)場，督促指導(dǎo)處置工作，并前往醫(yī)院看望慰問事故中受傷人員。并強(qiáng)調(diào)，要按照應(yīng)急預(yù)案的程序規(guī)定，依法依規(guī)、有力有序、及時妥善處置，加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管控和隱患排查。采取堅決措施防止次生災(zāi)害發(fā)生和對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不良影響。要全力以赴做好救治工作，組織醫(yī)療專家，盡最大努力救治受傷人員，讓傷者早日恢復(fù)健康；深入細(xì)致做好遇難者家屬的安撫工作，妥善處理善后事宜。要成立事故調(diào)查組，盡快查明原因，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)；深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，杜絕類似事故再次發(fā)生。要堅持公開透明，及時發(fā)布相關(guān)信息，主動回應(yīng)社會關(guān)注關(guān)切，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。

安全的疏漏，會給家庭帶來毀滅性災(zāi)難，同時給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，給社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。天原集團(tuán)一直以來非常注重安全防護(hù)，連續(xù)數(shù)十年從未發(fā)生過較大及以上的生產(chǎn)安全事故，并被宜賓市多次授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號。

主要得益于集團(tuán)公司高度重視安全管理，牢固樹立了“安全發(fā)展”理念，始終堅持落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持從“預(yù)”字入手，運(yùn)用PDCA管理技術(shù)，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險分級與隱患排查工作，不斷加大安全投入，大力提高生產(chǎn)裝置的自動化控制水平，全面實(shí)施“兩重點(diǎn)一重大”化工裝置安全儀表系統(tǒng)（SIS）的建設(shè)，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 1.設(shè)置專門機(jī)構(gòu)管理和監(jiān)督公司非常重視安全管理頂層設(shè)計，組織成立了最高安全生產(chǎn)決策管理機(jī)構(gòu)——安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu)——安全環(huán)保能源部，另外天原集團(tuán)的全資子公司海豐和銳、云南電化公司等均設(shè)置了安全環(huán)保部。公司現(xiàn)有專職安全管理人員70余人、兼職安全員100余人、國家注冊安全工程師20余人。公司建立了專職安全管理崗位準(zhǔn)入制，對體系內(nèi)人員按照設(shè)定“文化程度、技術(shù)職稱、工作資歷、專業(yè)能力”等標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招聘，對每一位專職安全管理人員的管理業(yè)績嚴(yán)格考評并實(shí)施月度考核。同時定期將安全管理人員送外培訓(xùn)或邀請專家到公司專題授課，以拓展安全管理人員的管理思維、強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)、提高綜合素質(zhì)。 2.重視安全責(zé)任體系建設(shè)和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》頒布后，公司立即重新修訂、發(fā)布實(shí)施新的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，從集團(tuán)公司董事長、總裁，到子公司的董事長、總經(jīng)理均須逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確規(guī)定“安全責(zé)任不僅是寫在紙上，更須落在實(shí)際行動”中。同時建立了完善的安全管理制度體系，起草發(fā)布了《集團(tuán)化安全管理大綱》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全隱患報告及獎懲制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法》、《安全分級管控管理制度》等30余個安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。 3.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——以班組為基礎(chǔ)帶動員工 參與全過程的安全管理公司進(jìn)一步推進(jìn)了“信息化、自動化、機(jī)械化”工程建設(shè)，制定了公司2018年安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)管理：即全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和重大安全信息報告制度。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，實(shí)施風(fēng)險分級管控與隱患排查治理，持續(xù)推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展特殊危險作業(yè)（含檢維修）安全專項(xiàng)整治工作，實(shí)施安全生產(chǎn)約談機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患治理、嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究。深入開展安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)全體員工安全自覺性；讓每一位員工達(dá)到“七主動”，即主動遵守公司規(guī)章制度、主動查找現(xiàn)場安全隱患、主動維護(hù)作業(yè)環(huán)境、主動規(guī)范作業(yè)行為、主動開展班組安全活動、主動維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施、主動進(jìn)行外來作業(yè)人員的安全管理，以有效防范事故和提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，激發(fā)和培育員工自發(fā)、自主、自覺參與安全管理工作的能力?！　?

安全管理是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、復(fù)雜的工程。天原集團(tuán)正不斷探索、創(chuàng)新安全管理模式，通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，使全體班組成員能夠牢牢掌握每一個正確流程、每一個細(xì)微環(huán)節(jié)、每一次合規(guī)操作。使安全習(xí)慣、安全理念入腦入心全滲透，使安全制度不折不扣全執(zhí)行。這種種舉措必將有效強(qiáng)化班組基層安全管理，確保天原集團(tuán)的安全管理再上新臺階，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步履行好安全生產(chǎn)的社會責(zé)任！