11月1日，天原集團(tuán)召開全員安全生產(chǎn)責(zé)任制編制工作部署會(huì)。天原集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)羅云，黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮出席會(huì)議，公司安全管理總監(jiān)何繼光主持會(huì)議。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室負(fù)責(zé)人，子公司行政第一負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人員等共160余人分別通過現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議形式參加。

      會(huì)上，安全和運(yùn)營(yíng)管理部再次組織學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析，并提出針對(duì)性防范措施，同時(shí)對(duì)公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”及下一步重點(diǎn)安全工作進(jìn)行了具體安排。

      黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮要求，各單位要深刻理解、準(zhǔn)確把握新《安全生產(chǎn)法》的修訂精神和重點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；各單位負(fù)責(zé)人要親力親為，壓實(shí)責(zé)任，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，提高員工綜合素質(zhì)；集團(tuán)安全管理專業(yè)部門要持續(xù)發(fā)揮安全管理統(tǒng)攬能力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求指導(dǎo)和檢查各生產(chǎn)單位的安全工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

      黨委書記、董事長(zhǎng)羅云強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省委、市委對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神和重要工作部署，各級(jí)干部職工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要以編制安全生產(chǎn)責(zé)任制為契機(jī)，圍繞安全生產(chǎn)能力建設(shè)、安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備系統(tǒng)能力提升、安全應(yīng)急管理能力提升等，從生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律、安全事故規(guī)律等方面深入分析和研究，持續(xù)構(gòu)建現(xiàn)代化制造企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。
      一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)構(gòu)建科學(xué)完善的安全生產(chǎn)體系。公司上下要全動(dòng)員，嚴(yán)格按新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確落實(shí)責(zé)任和保障措施；要在總結(jié)歸納安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全要素控制的基礎(chǔ)上，將安全制度建設(shè)、員工安全生產(chǎn)技能提升、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患識(shí)別，安全應(yīng)急處置能力作為安全生產(chǎn)體系建設(shè)的重要內(nèi)容和長(zhǎng)期打造的系統(tǒng)工程，持續(xù)構(gòu)建起公司科學(xué)完善安全生產(chǎn)體系。

      二是要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化全員安全能力提升。各級(jí)各部門要時(shí)刻繃緊安全之弦，要立足“無人化工廠”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，逆向思考強(qiáng)化安全生產(chǎn)能力建設(shè)。要抓實(shí)抓緊員工生產(chǎn)技術(shù)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)常態(tài)訓(xùn)練，強(qiáng)化安全事故演練，加大對(duì)安全事故的處理能力、識(shí)別能力、作業(yè)能力訓(xùn)練；要通過組織經(jīng)常性的測(cè)試和考核，斗硬考試結(jié)果運(yùn)用來不斷提升全員安全管理意識(shí)和安全工作能力，讓安全生產(chǎn)成為員工固有工作習(xí)慣。

      三是要不斷創(chuàng)新安全管理，確保生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。安全管理工作是持續(xù)探索安全生產(chǎn)科學(xué)規(guī)律，保證人、機(jī)器、設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全的過程。要全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)的安全診斷，尋找外部專業(yè)機(jī)制，引入新的安全管理理念、安全管理技術(shù)、安全系統(tǒng)工具和手段，持續(xù)構(gòu)建現(xiàn)代化制造企業(yè)安全生產(chǎn)體系；要結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律特點(diǎn)、安全危險(xiǎn)因素、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程、重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好技術(shù)分析和精準(zhǔn)研判，有預(yù)見性地開展工作，不斷窮盡安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、優(yōu)化技術(shù)和系統(tǒng)能力，確保系統(tǒng)本質(zhì)安全。

      四是要嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，筑牢安全生產(chǎn)防線。各級(jí)管理者，特別是安全生產(chǎn)直接管理者要堅(jiān)決守住安全“高壓線”，要理直氣壯抓安全，凡是違反安全生產(chǎn)的行為一律斗硬考核，要加大行政處罰和追責(zé)問責(zé)力度，要用強(qiáng)有力的措施，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

      會(huì)后，公司安全和運(yùn)營(yíng)管理部副經(jīng)理周克瓊隨即開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制編制專題培訓(xùn)會(huì)。